句睿管顧

工作內容以「項目制」為主。項目制指的，是客戶有特定需求，比方提升某個產品的盈利率、產品進入新市場的執行計畫、研究某個產品市占率下降的原因等，而管理顧問會組成一個4到5人的項目小組，在有限時間內（通常1至2個月）為客戶提供相應的商業戰略計畫。

為什麼企業需要管理諮詢服務？以企業管理者在自身行業里積累的經驗難道不能自己解決問題，反而要去問那些對行業了解還不如他們的諮詢顧問麼？ 一個企業身處內外部不斷變化的環境中，必然需要持續地調整自己的戰略、組織、運營、人員能力等等，而且企業的資源又是相對有限的，那麼職業經理人必然需要做出相應的商業決策。這些問題當然有一部分企業會自己解決，但總有那麼一些問題對於企業而言是沒有經驗的，拿捏不準的，解決不了的，這個時候就是請管理顧問來解決。